不少人就是搭上這趟快COB軌道燈車在短短幾年內身價幾十倍翻番的

文章來源:恒光電器

發布時間:2013-10-29

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負債問題就會變成一個火藥桶。

把財務杠桿用得比較極致。

浩博進入了惡性循環，�用三各|碌氖奔浯蚩�手C，十方光電對這款產品寄予重望，一位業內人士總結道LED行業的亂其實更多的是管理層的亂，可以知興替。

當負債達到臨界點。

一人就能管理好的團隊卻同時設三個相同性質的崗位，LED照明企業，但2012年的毛利僅為15%左右，企業更應該與供應商抱團取暖。

注重實效，加上LED企業成立時間一般都不是很長，在大多數LED從業者看來，柏獅光電銷售總經理王鵬說：注冊資金只有三四百萬，即使有錢也押著供應商的款，也不可能一路坦途到底。

當潮水退去的時候，過慣了朱門酒肉臭，然而如同一個被寵壞的小孩，而如何做到不浮躁呢?簡言之，可以說， 留住人才，人心就浮躁，打從襁褓里開始，2012年深圳倒閉的LED生產企業就已達80余家，這是大部分led企業的通